Автоматизация как основа роста: история успеха D&K с ПС:Управление мебельной фабрикой
Когда компания D&K СПб открыла новое производство мебели по индивидуальным проектам площадью 2000 кв. и сразу решила не экономить на системе управления. Такой подход — редкость для новых фабрик в России, но именно он стал залогом их быстрого старта и стабильного роста.
Решение ПС:УМФ было внедрено всего за 3 месяца. Уже к апрелю 2025 года система работала в полном объёме. Благодаря четкой цифровой организации производства, все производственные площади стали работать на прибыль.
Интеграция с Базис Мебельщик: данные работают на вас
Все проекты создаются в Базис Мебельщик — там же формируются нормы расхода материалов, технологические карты и структура изделия. Эти данные автоматически загружаются в ПС:УМФ, что исключает дублирование и ускоряет подготовку производства в 3–5 раз.
Это позволяет:
- Освободить время сотрудников;
- Увеличить выручку на 30% уже в первый год;
- Сделать процесс запуска заказов предсказуемым.
Ценообразование без ошибок — гарантия рентабельности
Одна из самых частых причин убытков в мебельном производстве — ошибки в расчетах себестоимости. Неправильно учтены материалы, забыты комплектующие, завышены или занижены цены — и вот уже проект работает в минус, хотя казалось бы, должен был быть прибыльным.
D&K СПб решили эту задачу кардинально — с помощью автоматического ценообразования в ПС:УМФ.
Система берет данные:
- Из норм расхода материала, сформированных в Базис Мебельщик;
- Из актуальных цен на закупаемые компоненты, взятых из учетной системы или внешних источников.
Система автоматически рассчитывает стоимость изделия на основе норм расхода материала и актуальных цен на закупаемые компоненты.
Такой подход исключает риск человеческой ошибки и гарантирует, что каждый проект будет рентабельным. В итоге количество ошибок при расчётах снижается минимум в 5 раз.
