Если производство работает с полностью заказными изделиями — каждый проект уникален и спецификация каждый раз создаётся заново, загружаясь из САПР. Проблемы управления спецификациями здесь по сути нет: что спроектировал конструктор, то и пошло в работу.
Другое дело — производство типовых изделий с вариативностью. Рассмотрим на примере мебельного производства. У компании есть каталог стандартных моделей: шкафы, столы, кухонные модули, кровати. Но каждая модель может выпускаться в десятках вариантов: разные цвета ЛДСП, разные типы фасадов, разная фурнитура, разные размеры, разная комплектация. Конструкция одна — вариантов исполнения множество.
Без параметризации каждый такой вариант — это отдельная спецификация. Один шкаф в трёх цветах, с двумя типами фасадов и четырьмя вариантами фурнитуры — уже 24 спецификации. Даже на средний каталог — это тысячи документов. Поддерживать их в актуальном состоянии — отдельная работа: сменился крепеж — нужно пройти и поправить в сотне мест.
А при приёме заказа менеджер оказывается перед огромным каталогом спецификаций и должен найти именно ту комбинацию цвета, фасада, фурнитуры и размера, которую хочет клиент. Это долго, неудобно и чревато ошибками — выбрал не ту строку, не заметил разницу в артикуле, перепутал комбинацию.
С параметризацией всё иначе. Менеджер выбирает одно изделие из каталога и задаёт его параметры: цвет, тип фасада, размер, комплектацию. Всё остальное — подбор материалов, расчёт деталей, определение технологии — происходит автоматически. Одна параметрическая спецификация заменяет сотни обычных.