Профессиональные решения для оперативного управления производством на платформе 1С
Получить консультацию
Свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все вопросы!
Заказать демонстрацию системы
Покажем работу системы для решения ваших задач
Внедрение системы управления
Эффективные процессы, а не просто автоматизация
Мы не переносим существующие процессы и проблемы предприятия в новую программу.
В основе внедрения - проверенные методики и готовые цифровые инструменты управления, адаптируемые под специфику предприятия
Результат — системное цифровое управление производством.
Внедрение объединяет управленческий консалтинг, собственные MES- и ERP+MES-решения и практический опыт PartnerSoft.
Три слагаемых успеха
- Глубокая производственная экспертизаЗа 15+ лет и 150+ проектов мы накопили глубокую практическую экспертизу в управлении производственными предприятиями. В мебельной отрасли мы — одна из ведущих команд на российском рынке
- Готовые профессиональные решенияРазработанные нами MES- и ERP+MES-системы изначально создавались для оперативного планирования, управления и контроля производства, а не только для учета
- Единая специализированная командаОбследование, формирование целевой модели, разработку и внедрение выполняет одна команда, специализирующаяся на производствах. Это обеспечивает целостность решений и ответственность за результат
Покажите ваш бизнес — мы предложим, как им управлять
Подробное техническое задание не требуется. Нам достаточно понять структуру предприятия, продукцию, технологии, процессы и ключевые проблемы.
На этой основе мы формируем целевую модель управления и подбираем необходимые цифровые инструменты.
Лучшие практики вместо автоматизации «как есть»
Мы используем проверенные отраслевые методики и адаптируем их только под реальную специфику предприятия.
В результате заказчик получает готовую модель управления, сочетающую лучшие практики с особенностями его бизнеса.
Максимальный эффект при минимальных рисках
Использование готовых решений вкупе с глубокой экспертизой команды внедрения обеспечивают минимум экспериментов, а значит рисков. Срок и результаты фактически гарантированы и понятны в самом начале проекта.
Два формата внедрения
Проектное внедрение
Применяется при сложной продукции, выраженной специфике процессов или необходимости существенно изменить действующую модель управления.
Включает обследование, формирование целевой модели, настройку, адаптацию, моделирование и запуск системы.
Стандартное внедрение
Подходит предприятиям с относительно типовыми процессами, готовым использовать проверенную методологию PartnerSoft.
Проект выполняется преимущественно на базе готовой функциональности с минимальной адаптацией.
Это быстрый переход на уже отработанную модель управления.
Технология проектного внедрения
Предпроектное обследование
Глубокий аудит действующей системы управления и уровня автоматизации. Анализ требований, построение модели будущей эффективной системы управления (модель «to be»), определение необходимых организационных изменений и перечня доработок. На выходе — коммерческое предложение с точной стоимостью, сроками и графиком работ. Подробнее – см. в разделе Предпроектное обследование.
Разработка и моделирование
Выполнение основных доработок системы по техническому заданию. Проведение сквозных тестовых примеров совместно с ключевыми сотрудниками заказчика и доработка системы под уточнённые требования. Результат — настроенная конфигурация, решающая все требуемые задачи.
Подготовка к запуску
Развёртывание системы на всех рабочих местах, подключение оборудования, обучение всех пользователей, инициализация начальных данных (нормативно-справочная информация). Результат — система, готовая к эксплуатации.
Запуск в рабочую эксплуатацию
Загрузка/ввод начальных остатков и переход к полноценному использованию системы в работе предприятия.
Сопровождение
Поддержка системы после запуска: консультационно-техническая помощь пользователям, администрирование информационной базы, исправление ошибок, актуализация интеграций, настройка интерфейсов и печатных форм, консалтинг и развитие системы.
Управляемый проект и методологическая поддержка
PartnerSoft отвечает не только за настройку программного продукта, но и за методологию, организацию проекта и достижение результата.
Мы последовательно проводим предприятие через обследование, моделирование, подготовку и запуск, помогая полноценно использовать заложенные в систему процессы и инструменты.
Результат внедрения
Заказчик получает не концепцию и не настроенную программу, а работающую систему управления производством:
- выстроенные процессы;
- готовые цифровые инструменты;
- прозрачное планирование и исполнение;
- оперативный контроль;
- единые правила работы.
PartnerSoft обеспечивает переход на новый уровень управления — от целевой модели до ее запуска в реальной работе.