Планирование производства — это фундамент, на котором строится вся операционная деятельность предприятия. Без надёжного инструмента планирования даже хорошо организованное производство неизбежно сталкивается с хаосом в сроках, запасах и загрузке.
Если производство работает строго под заказ, ключевая задача — автоматически спланировать не только саму продукцию, но и всё дерево вложенных полуфабрикатов на всю глубину спецификации. Запустить в производство готовое изделие несложно, а вот гарантировать, что вместе с ним запланированы все узлы, детали и заготовки на каждом уровне — это уже требует автоматизации.
Если предприятие выпускает стандартную продукцию на склад, задача другая: нужно анализировать твёрдые потребности из принятых заказов, планы продаж, статистику прошлых периодов, текущие остатки — и на основании всего этого формировать производственную программу. В теории это можно делать в Excel, но на практике — данные по остаткам, заказам, резервам меняются постоянно, их нужно откуда-то подтягивать и актуализировать. Таблица быстро перестаёт справляться.
Но самый сложный случай — комбинированная схема. Конечная продукция является заказной и запускается под конкретный заказ покупателя, однако на разных уровнях вложенности в ней используются универсальные полуфабрикаты — стандартные узлы, компоненты, детали. Эти полуфабрикаты производятся не под каждый заказ, а своими партиями на склад, с заделами и наработками. Это значит, что при запуске одного изделия система должна одновременно работать в двух режимах: часть дерева планировать под заказ, а часть — сводно, на пополнение запасов. Совместить это вручную — задача, которая практически не решается без специализированного инструмента.